Comment Qred a vu le jour
L'histoire de Qred
Il était une fois un jeune entrepreneur enthousiaste et ambitieux qui rêvait de créer sa propre entreprise. Cette aventure excitante était quelque chose de complètement nouveau avec plusieurs inconnues. Pour transformer son rêve en réalité, l'entrepreneur avait besoin d'obtenir un compte de banque pour déposer son capital durement gagné. Très fier, l'entrepreneur se rend à la banque la plus proche pour annoncer qu'il souhaite ouvrir un compte pour sa nouvelle entreprise et déposer immédiatement 10 000 euros.
Il a expliqué avec enthousiasme ses projets au banquier, qui lui a demandé pourquoi l'entrepreneur avait choisi de venir à leur banque. Comme ils avaient été nommés "Banque Commerciale de l'Année" en Suède l'année précédente, l'entrepreneur a trouvé la question un peu étrange, mais a répondu qu'ils semblaient être une bonne banque qui pouvait fournir un bon service. Après une conversation de 15 minutes, l'entrepreneur a été informé que la banque ne pensait pas que son idée d'entreprise semblait bien conçue et qu'ils rejetait sa demande et qu’il ne pouvait malheureusement pas devenir un client de la banque. La nouvelle a laissé l'entrepreneur bouche bée. Comment cela est-il possible? Il ne voulait pas emprunter de l'argent à la banque, il voulait juste déposer 10 000 euros sur un compte. Peut-être que le banquier avait raison, peut-être qu'il n'était pas destiné à être un entrepreneur ? Heureusement, il n'a pas abandonné, mais a trouvé une autre banque plus accueillante.
Le jeune entrepreneur, c'était moi. Plus tard, j'ai appris que je suis loin d'être le seul à me sentir dévalorisé par une banque. Cela me rend furieux car 4 nouveaux emplois sur 5 sont créés par des petites entreprises et la prospérité future de la Belgique dépend en grande partie de la création de nouvelles entreprises
Aujourd'hui, 15 ans plus tard, je suis devenu ce qu'on appelle un «entrepreneur en série». J'aime créer de nouvelles entreprises et bousculer les vieilles infrastructures archaïques. Tout d'abord, le monopole des télécommunications scandinaves (televerket) a été remis en question, puis le monopole des jeux de hasard (Svenska Spel). Maintenant il est temps de lutter contre l'oligopole des banques.
Après de nombreuses années de travail, j'ai établi des contacts avec des banquiers compétents et bien informés, mais les nouveaux entrepreneurs ne peuvent pas s'attendre que les banques vont les recevoir à bras ouverts et surtout pas au moment où ils ont besoin de capitaux pour développer et agrandir leur entreprise. Oublier obtenir un prêt d'entreprise a moins que l’entreprise a de nombreuses années d'expérience et un chiffre d'affaires d’au moins 1 million ou plus. Si vous n'êtes pas un ami d'enfance du directeur de la banque, vous avez besoin de beaucoup de documentation, comme des plans d'affaires, des budgets, des comptes annuel et, surtout, que vous êtes un client de la banque avec un compte courant , une carte de débit et un compte épargne et pension. Aussi de préférence être un client privé et depuis longtemps. Nous savons que les petites entreprises sont souvent obligées de demander à leurs familles et amis pour obtenir du financement, ou ils risquent de ne pas pouvoir développer leur entreprise. Alors que les banques sont incroyablement rentables et que les taux d'intérêt sont historiquement bas, le nombre de prêts d’entreprises n'a fait que diminuer. Super ! J'ai pensé qu'il s'agissait d'une opportunité fantastique pour une nouvelle entreprise.
A Qred, nous voulons aider les entreprises à se développer. Nous voulons que toutes les entreprises reçoivent le service, le traitement et le respect qu'elles méritent. Obtenir un prêt d'entreprise ne devrait pas être plus difficile que d'acheter un livre en ligne. Si quelqu'un a une bonne idée, il devrait être en mesure d'obtenir une réponse à sa demande de prêt en quelques minutes. Et en éliminant les bureaux chics et les fonctionnaires coûteux, nous pouvons réduire les coûts.
Nous espérons maintenant pouvoir aider de plus en plus de petites entreprises et, peut-être, créer un peu plus d'humilité dans les banques.
Emil Sunvisson, PDG et cofondateur